Sicher, wirtschaftlich und nachhaltig
Fachkundige Beratung für Verkehrs- und Infrastrukturunternehmen
Überspringen: Fachkundige Beratung für Verkehrs- und InfrastrukturunternehmenMit der Bündelung des technischen, ökonomischen und methodischen Betriebs- und Instandhaltungs-Know-how für Schienenverkehrssysteme trägt DB International diesem weltweiten Trend Rechnung. Interdisziplinär wird in der Projektarbeit auf die Kompetenz aus allen Fachbereichen des Unternehmens sowie des gesamten DB-Konzerns zurückgegriffen.
Das Leistungsspektrum orientiert sich konsequent an den Bedürfnissen von Kunden, die den Betrieb eines Bahnsystems konkret vorbereiten, ein Bahnsystem betreiben und/oder weiterentwickeln möchten. Und das sowohl als Verkehrsunternehmen als auch als Infrastrukturunternehmen. Um die wachsenden Anforderungen des Marktes und den zunehmenden Wettbewerbsdruck erfolgreich zu meistern, ist die konsequente Ausrichtung an modernsten betrieblichen und technischen Wissenstand, eine effiziente Unternehmensorganisation und optimierte Produktion essentiell für ihren Erfolg als Betreiber. Also Themen, die mit interdisziplinärer Ausbildung und einem vielseitigen Erfahrungsschatz Kernkompetenz des Teams „Betrieb und Instandhaltung“ sind.
Es werden an der Betriebspraxis orientierte, strategische und operative Beratungsleistungen über alle Projektphasen von Bahnprojekten angeboten. Die Leistungen lassen sich in folgende Kernthemen zusammenfassen:
BETRIEB – Planen, Realisieren und Sicherstellen einer hohen Betriebsqualität bei optimaler Ressourcennutzung
Teilaspekt: Betrieb planen
- Realisierung der Vorteile der frühzeitigen Einbindung der künftigen Betreiber in Schienenverkehrsprojekte
- Entwickeln, optimieren und implementieren von Planungsprozessen
- Ökonomische Analysen zur Betriebsplanung
- Betriebliche Infrastrukturplanung und -optimierung
- Erstellen von Betriebskonzepten und -programmen,
einschließlich Simulation - Begleitung von Ausschreibungsverfahren und Vergabeprozessen
- Einführung von Fahrzeugeinsatzkonzepten
- Aufstellen und optimieren von Fahr-/Dienst- und Umlaufplänen
Teilaspekt: Betrieb führen
- Beratung im strategischen und operativen Betriebsführungsmanagement
- Vorbereiten, begleiten und realisieren von Betriebsaufnahmen
- Entwickeln, implementieren und analysieren von betrieblichen Regelwerken
- Personalauswahl und Mitarbeiterentwicklung
- Konzipieren und realisieren von Aus- und Fortbildungskonzepten
- Beratung zum Einsatz von Betriebssteuerungs- und Managementsystemen
- Gestaltung von Ticketing-Systemen
INSTANDHALTUNG – Planen, Realisieren und Sicherstellen wirtschaftlicher und nachhaltiger Erhaltung von Anlagen und Fahrzeugen
- Beratung im strategischen und operativen Instandhaltungsmanagement
- Planung von Instandhaltungsanlagen, Bau- und Inbetriebnahmebegleitung
- Entwickeln, analysieren, implementieren von Instandhaltungsregelwerken und -prozessen
- Konzipieren und realisieren von Aus- und Fortbildungskonzepten
- Konzipieren, adaptieren und implementieren von Instandhaltungsmanagementsystemen (CMMS)
- Instandhaltungsoptimierte Gestaltung von Fahrzeugen und Anlagen, Life-Cycle-Cost-Betrachtung und Optimierung
- Ökonomische und technische Analysen
SICHERHEIT – Planen, Realisieren und Sicherstellen des sicheren Bahnbetriebes
- Beratung im strategischen und operativen Sicherheitsmanagement
- Entwickeln, implementieren und überwachen von Sicherheitsmanagementsystemen (SMS)
- Analysieren, entwickeln und implementieren von sicherheitsrelevantem Betriebs- und Instandhaltungsregelwerk
- Betriebliche Abnahme und Inbetriebnahme
- Entwickeln, verifizieren und implementieren von Sicherheits- und Notfallkonzepten
- Prüfen und überwachen von Eisenbahnbetriebspersonalen
- Ökonomische Betrachtung und Bewertung von Sicherheitsmaßnahmen
- SSQE-Beratung (Safety, Security, Quality, Environment)
- Untersuchung von Schadensfällen
MANAGEMENT – Planen, Implementieren und Weiterentwickeln der Organisation von Verkehrsunternehmen
- Management-, Strategie- und Organisationsberatung
- Managementbegleitung von der Ausschreibung über die Betriebsaufnahme bis zum kommerziellem Betrieb (Aufbau von Verkehrsunternehmen und Betriebsstandorten)
- Übernahme des Betriebs- und Instandhaltungsmanagements
- Entwickeln und implementieren von Innovations- und Modernisierungsstrategien
- Analysieren und entwickeln von Investitionskonzepten
- Fachliche Begleitung von Veränderungsprozessen, Due Dilligence und Merger & Acquisitions
PROJEKTE – Planen, Entwickeln, Begleiten bzw. Realisieren von Projekten im Kontext „Betreiben von Bahnsystemen“, die eine besondere Erfahrung im Betriebs- und Instandhaltungsmanagement erfordern (Verkehrsaufnahmen, Bauen unter rollendem Rad):
- Projektberatung
- Projektmanagement
- Projektsteuerung
Letzte Aktualisierung: 18.07.2011
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