Die als ein Unternehmen unabhängig beratender Ingenieure aufgestellte DE-Consult sollte das technisch-technologische Fachwissen und die betriebstechnologischen Erfahrungen eines weltweit anerkannten Eisenbahnverkehrsunternehmens sowie das Finanzierungs-Know-how einer Großbank mit den modernsten Methoden der Verkehrsplanung und Verkehrswirtschaft zu einem Servicepaket bündeln. Als Gutachter, Verkehrsplaner, Ausbilder, Finanz- und Verwaltungsexperten, als Projektsteuerer, Planer oder Bauüberwacher leisteten seitdem die Experten des Unternehmens direkt vor Ort ihren Beitrag in aller Welt bei der Realisierung von Verkehrsprojekten.

Im Inland entwickelte sich das Unternehmen seit Mitte der 70er Jahren als beratendes und planendes Ingenieurunternehmen mit einem kompletten Leistungsbild für alle Facetten des öffentlichen Personennah- und Regionalverkehrs und der logistischen Infrastruktur. Von Anfang an war es in die Entwicklung des deutschen Hochgeschwindigkeitsverkehrs eingebunden.

Strukturelle Veränderungen im gesellschaftlichen Konsens
Mit der deutschen Wiedervereinigung übernahm DE-Consult zahlreiche Planungs- und Projektsteuerungsaufgaben im Rahmen der Verkehrsprojekte Deutsche Einheit und des deutsch-deutschen Lückenschlussprogramms im Schienenverkehr.

Parallel zum Zusammenschluss der Deutschen Bundesbahn und der Deutschen Reichsbahn zur Deutschen Bahn AG fusionierten 1994 deren Ingenieurbüros: die DE-Consult mit der EVDR Bahn-Consult GmbH. Damit war eine beachtliche Know-how-Konzentration in der Verkehrs- und Betriebsplanung, der Ingenieurplanung und im Projektmanagement verbunden.

Mehr als 2.000 Projekte in über 100 Ländern
Von der Machbarkeitsstudie über Gutachten bis zur Planung; vom Nahverkehr bis zur Hochgeschwindigkeitsstrecke – in den Jahren ihres Bestehens hat DE-Consult in über 100 Ländern mehr als zweitausend Projekte für öffentliche und private Auftraggeber bearbeitet. In Deutschland war das Unternehmen an allen wichtigen Schieneninfrastrukturvorhaben im Fernverkehr, einschließlich des Hochgeschwindigkeitsverkehrs, im Regional- und Nahverkehr der letzten Jahre beteiligt.

Mit der internationalen Ausrichtung der Deutschen Bahn AG wurden die weltweiten Aktivitäten im DB-Konzern neu organisiert. So ist aus der DE-Consult im Januar 2007 die DB International hervorgegangen, die als Tochtergesellschaft der DB Mobility Logistics AG auf die Ressourcen im DB-Konzern bei der Bearbeitung ihrer weltweiten Projekte zurückgreifen kann. Durch diesen Schritt bekam das Unternehmen ein neues Gesicht: den Kunden stehen seither nicht nur sämtliche Ingenieure der Deutschen Bahn aus den unterschiedlichsten Bereichen zur Verfügung sondern auch das Produktportfolio hat sich erheblich erweitert. Außerdem bietet das Unternehmen neben reinen Consultingleistungen inzwischen auch die gesamte Palette im Bereich der Projektentwicklung an: von der ersten Idee bis zur Realisierung und der Übernahme von Betreiberleistungen durch die Verkehrs- und Logistikunternehmen des DB-Konzerns.